许昌公司:电量超发“盈”在起跑线

来源:许昌龙岗发电公司 作者:秦书峰 日期:2019-03-29

近日许昌公司紧紧抓住“倒春寒”来袭,河南省网负荷高位运行发电黄金时机,保持各台机组高负荷运行。截至3月25日,本年度电量同比累计增发4091万千瓦时,实现年度电量抢发良好开局。一季度期间,该公司还于年初创下单周总负荷率80.86%的年度最高纪录,实现电量抢发工作赢在起跑线。

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该公司实施电量抢发“两手都要抓,两手都要硬”,一方面,积极开拓外部营销市场,召开2019年首轮电量交易动员会,超前谋划,未雨绸缪,对下一步电量争取详细部署,按照分头、分工、分区域的原则,做到电量区域全覆盖、无死角,形成处处有人把守、时时有人紧盯、上下一盘棋,努力争取市场电量份额;另一方面,实施电量抢发激励机制,制定详细电量抢发管理办法,提高发电量在班组绩效中比重,充分调动运行人员抢发电量积极性,在负荷相对较低的谷段,利用两个细则2%合理区间,压上限运行,做到“度电必争、颗粒归仓”;电量协调人员发扬“四千精神”,积极与调度沟通、协调,努力提高负荷率抢发电量。

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该公司以河南公司岁末年初安全大检查为契机,深入开展“四不两直”自查自纠和“查除保”专项活动;积极宣贯集团公司、河南公司安全生产“一号文”,开展一系列应急演练,提高风险管控能力,严抓“两票三制”,每天坚持悬挂2个巡检抽查卡,督促运行人员严格执行防寒防冻专项措施,按时巡检,做到“全覆盖、无死角”,严密监视运行参数,成功处理给煤机断煤百余次,有力保证机组安全稳定运行;贯彻落实集团公司、河南公司2019年工作会议精神,坚持制度管总,作风兜底,狠抓设备治理,强调“应修必修,修必修好”原则,消除设备顽疾,提升设备可靠性,严抓缺陷管理,从缺陷消除及时率、重复缺陷发生率、验收及时率等方面进行统计分析和考核,确保缺陷消除及时、彻底,实现4号机组连续在网运行百余天。

新年伊始,神木矿难的发生造成周边煤矿陆续停产,燃煤采购形势异常严峻,该公司采购部自负压力,迎难而上,各采购主管主动放弃周末休息时间,加大协商力度,每天将保证量、争取量落实到矿,最大程度抢运煤量,保证在煤矿停产之前以及运输沿线岁末年关加大环保督查力度影响进煤情况的双重压力下,确保采购计划完成,1月1日至2月28日,累计进煤量54万多吨,有力保障机组“口粮”;质检人员不畏严寒,连续奋战在一线,精心取样、化验,增加抽检频次,严把质量验收关;坚持“点餐制”配煤掺烧思路,发电部值长每晚20:00前,将次日负荷计划、设备运行方式、天气状况等即时信息发给输煤部,配煤主管据此制定掺配方案,确保机组高峰带得上,低谷减下来,能够按照调度指令带负荷。

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